Офис-менеджер
Within market
This job · ≈5 M
2.1Mminimum
5Maverage
10+Mmaximum
Source:Telegram channel/group or Cloz.uz
Payment:Monthly
Format:Full-time
Work mode:On-site
Schedule:5/2 (5 days work, 2 days off)
Working hours:с 09:00 до 18:00
Gender:Women
Age:22 – 35
Required languages:
- Russian· Advanced
- Uzbek· Advanced
Job Details
Условия:
- Зарплата от 5 000 000 сум на руки, выплата 2 раза в месяц
- Официальное оформление по ТК РУз
- График 5/2, с 09:00 до 18:00, работа в офисе
- Офис на пр. Мустакиллик, 59 (м. Хамид Алимджан)
- Обучение и наставничество, корпоративные мероприятия
- Спортзал прямо в офисе
- Возможность карьерного роста
Международной компании в Ташкенте нужен офис-менеджер, который возьмёт на себя работу офиса и поддержку руководителя.
Обязанности:
- Принимать и распределять входящие звонки
- Вести входящую и исходящую корреспонденцию, организовывать ежемесячные почтовые рассылки
- Встречать и сопровождать гостей компании
- Организовывать командировки: авиа- и ж/д билеты, гостиницы
- Закупать канцелярию и хозтовары, следить за запасами офиса
- Помогать руководству и сотрудникам с административными задачами
- Участвовать в подготовке корпоративных мероприятий
Требования:
- Высшее образование
- Опыт от 1 года: офис-менеджер, администратор, ассистент или ресепшн
- Свободный русский и узбекский
- Грамотная устная и письменная речь
- Знание делового этикета
- Уверенное владение ПК и MS Office
- Организованность, внимательность к деталям, умение вести несколько задач одновременно
Будет плюсом:
- Английский язык
- Опыт работы в международной компании
- Опыт организации командировок и корпоративов
Как проходит отбор: тестирование в офисе (до 60 минут), затем встреча с руководителем.
Within market
This job · ≈5 M
2.1Mminimum
5Maverage
10+Mmaximum
ID 128041
Stay cautious
If you are asked to send SMS codes, install something, transfer money, or do anything else related to money — do not agree: these are signs of fraud. We strive to verify employers' information, but we are not responsible for its accuracy.

